Elinext est une société de développement de logiciels qui fournit une gamme complète de services de développement qui commencent généralement par l’analyse d’affaires. Cela signifie que nos professionnels qualifiés et expérimentés identifient les objectifs pour chaque solution et, servant de canal de communication, assurent un processus de développement efficace qui aboutit à la livraison d'un produit qui correspond parfaitement aux objectifs et aux attentes de nos clients.
Nous analysons les besoins de l'entreprise et les validons avec votre propriétaire de produit et vos utilisateurs professionnels. Nos business analystes vérifient la cohérence des exigences détaillées du projet avec les besoins d’affaires de haut niveau. Il en résulte une vue commune et synchronisée de toutes les parties prenantes du projet impliquées et fournit une « version unique de la vérité » pour la suite du processus.
Après avoir collecté et évalué toutes les exigences disponibles, nous capturons les lacunes existantes et les comblons avec les descriptions supplémentaires nécessaires. De cette façon, nous assurons la stabilité et la faisabilité d'autres activités du projet.
Nos spécialistes BA simplifient les concepts complexes pour les rendre clairs pour toutes les parties prenantes, ainsi que des prototypes de modèles visuels pour fournir à nos clients une image vivante de leur futur produit ou service.
En ce qui concerne la documentation finale, nous vous fournissons tous les artefacts nécessaires, y compris, mais sans s'y limiter : les exigences commerciales et techniques, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, les retards de produit et de fonctionnalité « sprint », les modèles visuels, les manuels d'utilisation avec des instructions détaillées, ainsi qu'avec des diagrammes explicites structurés et non structurés.
Nous avons mis en place un processus pour gérer tous les changements d'exigences tout au long du processus de développement et au-delà. Nous organisons des sessions régulières pour la découverte et l'investigation des exigences détaillées.
En plus de la mise en œuvre, nos business analystes mesurent également le succès du projet, garantissant ainsi qu'il est conforme aux objectifs commerciaux initiaux, qu'il est correctement testé et qu'il est prêt à travailler pour le succès commercial de notre client.
Nous profitons de ce fameux cadre de processus Agile pour les projets aux besoins changeants des clients. Il permet aux équipes de développement de prendre des décisions à la volée et sans avoir besoin de s'inscrire à un calendrier strict.
Nous appliquons le Rational Unified Process (RUP) au développement de grands systèmes complexes. Il nous permet de collecter efficacement des informations sur les besoins des équipes en matière de développement et de les adapter à notre environnement.
Pour les petits projets, nous créons des exigences complètes et clairement définies, permettant ainsi l'utilisation de la méthodologie en cascade avec un plan détaillé de développement et des activités étape par étape qui se traduisent par la livraison de produits finaux rentables à temps.
En plus de Scrum et Kanban, nous profitons d'autres modèles itératifs pour des projets aux exigences en constante évolution. Cela nous permet de gérer efficacement les ressources et le temps pour offrir à nos clients la possibilité de demander de nouvelles fonctionnalités et de mettre en place un processus de développement de la manière la plus rentable.
